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广东利迅达机器人品牌战略规划全案
广东利迅达机器人品牌战略规划全案
广东利迅达机器人品牌战略规划全案

项目名称:广东利迅达机器人品牌战略规划全案

客户:利迅达机器人系统有限公司

服务:广东利迅达机器人品牌战略规划全案

方案主创:华红兵 黄秀聪


项目背景:

广东佛山市利迅达机器人系统有限公司,专业于机器人在通用工业的应用系统开发、推广以及通用工业应用的设备智能化,自动化系统。公司在机器人系统以创新、优质、服务等要素走在国内同行前面;机器人金属产品表示处理综合系统具世界水平。业务遍及:汽车、机车、医疗、3C、物流、家电、建材、五金、卫浴、家具、餐具等新兴和传统产业。


“技术造就了品牌、品牌创造了价值,利迅达机器人不断完善技术积累的同时更决心走品牌化路线,将机器人系统做成中国的第一品牌”。此次聘请国内知名品牌策划与营销大师——华红兵老师及其团队加盟全力推进利迅达机器人品牌和营销建设,利迅达机器人正式开启大品牌之路。


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启动调研:


2013年7月,黄秀聪女士作为“利迅达机器人项目组”核心策划师兼核心设计师,协同中国品牌策划第一人华红兵老师,启动“利迅达机器人品牌战略规划”项目,利迅达机器人大品牌、大研发、大营销、大生产之船正式起航。

利迅达品牌战略规划全案概要:

一、企业战略(略)



二、品牌体系

1.品牌命名:利迅达机器人更名为Autoboty机器人。

2.提出5D理念:3D+自动化装置+个性化定制。

3.企业品牌理念:不作恶,不与百姓利益冲突。

4.6D概念,5D+互联网连接,信息库扩大。

5.模拟事件(本位营销),机器人搜救灾区,国家政府营销。

6.厂区规划:6D概念馆+生态园 (营销无处不在,品牌到处渗透)。

7.AUTOBOTY标志设计与视觉基础

三、产品战略规划

1、目前产品情况

2、按行业划分产品

  (一) 研究如何批量制造生产

  (二)给营销一个安排,通过产品描述,用最简洁的营销模式开辟一个新战场。

  三大选取标准:

1.未来五年前景蓬勃。

2.需求具有迫切性。

3.行业资金充沛。

四、营销模式

1、现有营销模式

2、新营销模式——代理制

3、体验营销(包括生态园、概念馆等)

4、微信营销

五、互联网

1、网站建设

2、网络事件营销

项目执行效果:

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